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中铁国际集团有限公司建立大会召开
公布日期:2014-03-1916877太阳集团游戏官方网址


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   (图为大会会场)

 

 


    11月9日下战书,中铁国际集团有限公司建立大会在股分公司总部召开。股份公司董事长、党委书记李长进,总裁白中仁,总公司总经理姚桂清出席会议。股分公司总部构造各部门负责人,中铁国际、委内瑞拉分公司、东方国际建立分公司、老挝分公司在京地域的部分员工,共计130余人参加了集会。集会由股份公司副总裁周孟波主持,李长进董事长作重要讲话。

 

    周孟波副总裁起首颁布发表了建立中铁国际集团有限公司的告诉。中铁国际集团有限公司由中铁国际经济合作有限公司,股份公司委内瑞拉分公司、东方国际建立分公司、老挝分公司重组构成,注册资本金10亿元人民币,为股份公司所属一人有限责任公司。股份公司副总经济师、干部部部长余汉林颁布发表了关于中铁国际集团领导班子成员构成的决议。中铁国际集团领导班子由15人构成,别离为:甘百先、陈诗平、卢勃、郭毅、李红、宋广森、王西明、宋国栋、黄宏、王立杰、白蕊、蔡泽民、刘维志、刘勇、王子建。

 

    李长进董事长在会上作重要讲话。他在发言中说,中铁国际集团的重组是股份公司和股分公司党委颠末深化调研、重复酝酿、充实听取和收罗各方定见的基础上,稳重研讨做出的决议。组建中铁国际集团,有利于放慢国外中铁“走出去”程序,有利于提高国外中铁外经资本的利用服从,有益于中国中铁外洋大项目标开辟运作,有益于中国中铁外洋业务的标准管理,有益于中国中铁增强外洋项目的羁系和和谐。李长进董事长对增强中铁国际集团领导班子建立和当前重点事情提出六点要求:第一,进一步提高认识,疾速将思惟统一到股份公司的决议计划布置上来。重组历程中要以国外中铁的团体长处为重,正确处理好本单元长处与企业团体长处的干系,当真施行股份公司的布置和摆设,坚定从命股份公司的各项决议,实在做到思惟统一、步调一致、动作疾速、步伐有力,确保重组的各项要求落实到位。第二,凸起抓好领导班子建立,提高领导班子引领企业发展的凝聚力、向心力和战斗力。班子建立上要顺应差别布景的企业文化,加快领导班子交融;保护和加强连合,提高班子的凝聚力和向心力;强化相同机制,增强董事会、党委会、司理层相互之间的相同和和谐。第三,凸起抓好企业组建的后续事情,确保企业重组快速有序促进。夸大要加强领导、精心组织、有序促进;要尽快明白机构职责定位、尽快负担起职责;要按照外经需求设置职员。第四,抓好外洋业务的管理流程再造,促进企业和谐有用运转。国际集团重组后,要完美构造构造,理顺内部管理干系;增强轨制建立,标准管理流程;超前策划,尽力做好企业外洋发展战略计划。第五,抓好外洋在建工程安全质量事情,确保年度生产经营目的完成。要统筹兼顾,确保各单位生产经营目的的顺遂完成;持续促进运营开辟,加大运营开辟工作力度;高度正视消费安全和人身安全。第六,抓好党建思想政治工作,探究外洋党建思想政治工作新路子。要持续深入开展党的群众路线教诲理论活动;经心做好重组时期思惟事情,保护职工步队不变;积极探索立异外洋党建新路子,提高党建科学化程度;体贴关心外洋事情员工,勤奋构建调和企业。

 

    中铁国际集团董事长甘百先代表中铁国际集团领导班子作了亮相讲话,许诺勤奋做好以下事情:一是对峙科学发展观,坚决做大做强的决计;二是清廉从业、求真务实,坚定施行党和国家对领导干部的各项清廉要求及八项划定;三是增强班子建立,打造有凝聚力、战斗力、施行力的指导团队;四是闭目塞听、擅长谛听,建立调和企业;五是勇于攻坚克难,在新的运营思惟建立和重点项目促进上加大工作力度;六是重视人材队伍建设,成立有利于人材生长的体系体例和机制;七是严厉内部管理,加大内部管控,完美根底责任制,做到义务明晰,奖罚分明;八是严厉风险管控,强化风险认识,做好项目评审,加大集团对项目施行的管控力度。

 

    周孟波副总裁在总结发言中就会议精神的转达贯彻落实和中铁国际集团当前的事情提了三点要求。一是要当真转达会议精神,做到思惟统一,步调一致;二是要放慢促进后续事情,做到动作疾速,步伐有力;三是要统筹兼顾企业重组和生产经营,做到两手抓,两不误。

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